Stafetten skaber liv på intranettet
Ugens profil, stafetten eller månedens buket – kært barn har mange navne. Flere virksomheder har stor glæde af at sende en stafet rundt med spørgsmål til forskellige medarbejdere. Ofte er stafetten det mest læste på intranettet.
Kniber det med at få medarbejderne til at bruge intranettet? En stafet kan være med til at skabe liv og gøre medarbejderne klogere på, hvad de andre i virksomheden laver og brænder for. Typisk består en stafet af et sted mellem fem og ti spørgsmål. Spørgsmålene er en blanding af personlige og faglige spørgsmål. De andre medarbejdere får således både et indblik i, hvad deres kollega arbejder med, og hvad de laver i deres fritid. To eller tre billeder af medarbejderen i aktion på arbejde og i fritiden sætter samtidig ansigt på medarbejderen – også i en lidt anden sammenhæng, når det er sammen med en fiskestang, en bold eller et barn.

Find en form der passer til jeres virksomhed
En stafet kan køre en gang om ugen eller en gang om måneden. Det afhænger af virksomhedens størrelse og ressourcerne til at drive stafetten. Nogle steder er en kommunikationsansvarlig eller en ildsjæl primus motor bag, andre steder sørger medarbejderne selv for at lægge tekst og billeder på intranettet. Medarbejderen, som besvarer spørgsmålene, bestemmer hvem der skal have stafetten næste gang, og de må gerne begrunde, hvorfor de har valgt personen.
I en virksomhed følger der en buket blomster med den månedlige stafet. En anden virksomhed har en særlig julestafet, der kører hver dag i hele december måned. Der er mange måder at udnytte konceptet på – kun fantasien sætter grænser. Drivkraften bag er medarbejdernes nysgerrighed og interesse for de mennesker, de arbejder sammen med. Det skaber liv på intranettet og styrker kendskabet til hinanden.

Skab forandringer med stafetten
Hvis kulturen i virksomheden er til det, kan stafetten også få lidt bid ved at stille spørgsmål som:
- Hvis du bestemte, hvad ville du så lave om i vores virksomhed?
- Hvad irriterer dig mest i dagligdagen?
Nogle få spilleregler
Det kan være en idé at have nogle få spilleregler, som hvor lang tid medarbejderen har til at svare på spørgsmålene, og hvem de kan give stafetten videre til. Det skal ikke udelukkende være medarbejdere fra en afdeling, der er på. Stafetten skal gerne komme rundt i hele organisationen.

Eksempel på spørgsmål til stafetNavn: Funktion i virksomheden: 1. Hvad kan du bedst lide ved at være ansat i vores virksomhed? Hvem sender du stafetten videre til? |
- log ind eller opret konto for at skrive kommentarer




Erfaringer?
Er der nogen (internationale) virksomheder som har erfaring med dette? Er det evt. muligt at se et eksempel på sådan en stafet?